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公司开展大部屋培训助推精益管理变革
  来源:党委工作部 发表日期:2017-5-10



为提升管理能力和管理效力,构建高效运营管控体系,5月2日—3日,公司举办了“精益之Obeya大部屋”培训。公司高层领导、各单位党政一把手、子公司相关领导参加了此次培训。

培训邀请了唐道述咨询公司高级顾问王树永授课,讲解了大部屋基础知识,分享了国际优秀案例,并即时开展课堂实践。参培人员分组讨论,对大部屋的运用范围、运用带来的好处、设计制作等进行深入研讨。第一天晚上各组开展实战攻关,结合公司当前管理现状设计制作与各层级、各系统相适应的大部屋。在成果展示环节,各组讲解设计成果,提出改善建议,为公司生产运营管控体系的构建出谋划策,助推精益变革。在总结分享环节,大家畅谈学习感受,对学用并行的培训方式,协同作战、共克难关的团队精神印象深刻。

公司总经理、党委副书记徐华明指出,精益变革势在必行,希望大家学以致用,关键在干,改变思维模式,转变工作作风,齐心协力,做实精益大部屋,着力提升企业管理水平。

公司董事长、党委书记杨鲁峰在总结讲话中对大家两天的学习热情进行点赞,强调要以培训支撑改善、行动落实改善,以改善推动发展,坚定不移推进精益管理,学习科学管理方法,运用科学管理工具,全面提升企业运营水平。干部员工要认清目标,肩负职责与使命,弘扬中传第一次、第二次创业精神,努力前行,为公司第三次创业发展贡献力量。

南方公司相关部门领导共11人参加了为期两天的培训。

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