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公司召开2017年工作会暨一届二次职代会
改革创新 务实担当 坚决打赢第三次创业攻坚战
  来源:党委工作部 发表日期:2017-4-28



1月22日,千亿官网中传2017年工作会暨一届二次职工代表大会如期召开,会议传达学习集团工作会精神,总结2016年工作,分析面临的困难和挑战,规划“十三五”发展目标与思路,部署2017年重点工作。党委书记、副总经理徐华明主持会议,驻厂用户代表、公司中层及以上领导干部、职工代表、离退休人员和先进代表共196人参加了会议。会议在庄严的国歌声中拉开序幕。

董事长、总经理杨鲁峰在会上传达了集团2017年工作会精神,并作了题为《把握机遇 精准聚焦 改革创新 务实担当 为实现第三次创业良好开局而努力奋斗》的工作报告。

会议认为,过去的一年,中传在集团公司“创新驱动、质量制胜、人才强企”发展战略的引领下,主动适应新形势、新常态、新要求,坚持聚焦主业,推进降本增效,强化基础管理,促进转型升级,各项工作取得了良好成绩,实现利润总额、经济增加值同比增长3%和13%,经济效益有所改善,实现“十三五”良好开局。

会议对当前面临的形势进行了全面分析,指出了面临的发展机遇和困难挑战。会议要求,干部员工要保持清醒的头脑,深化改革创新,激发内生动力,巩固与提升航空高精密齿轮及直升机中尾减速器专业化企业地位,逐步将公司建设成为世界一流传动产品供应商。

会议指出,未来五年将是中传任务十分繁重又充满挑战的关键发展期,是开启第三次创业新的长征路的起步期,为了更好地抓住发展机遇,迎接新的挑战,公司“十三五”发展分为创新转型和跨越发展两个阶段,旨在通过优化经营模式,突破发展瓶颈;通过平台建设与结构优化,进一步提升主业价值创造能力。

对于2017年工作,会议提出围绕一个目标,狠抓两个聚焦,实施一个方案,建设富裕、美丽、幸福的新中传。一个目标,即全面完成年度生产经营目标。两个深化改革,确保国有资产保值增值;多措并举,确保改善经济运行质量;从严治党,确保党的建设全面加强。为完成这四个方面主要任务,重点落实加快技术创新、强化质量管理、实施人才强企、加强管理创新、深化开放合作、夯实管理根基和做实惠民工程等七项措施。

会上,用户代表陈彦初肯定了中传过去一年来为装备建设所作的贡献,希望中传全面落实好报告的各项措施,领导班子以强军首责、聚焦主业干部员工献真言、出实招、聚合力,一起撸起袖子加油干,持续提高公司运营质量与效率。

大会播放了《提质升级、走向卓越,开启第三次创业新征程》专题短片,吹响了第三次创业的号角。与会人员认真听取审议了《2016年集体合同履行情况报告》《2016年招待费使用报告》《2016年预算执行情况报告》和《2016年工会经费审查报告》。

会议号召,全体干部职工锁定目标任务,凝聚思想共识,迅速统一行动,坚持保军首责,全力聚焦主业,加快推进“十三五”规划和两年“提质升级”计划,打赢第三次创业攻坚战,以豪情开启新征程,凭实干谱写新篇章。

会期一天半,随后将进行职代组分组讨论、开展领导班子年度考核、召开2017年质量工作会、颁发党风廉政建设责任书和表彰2016年度先进集体、个人等。

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